發(fā)布時(shí)間：2021/6/30 15:41:15
9月4日，中國(guó)美機(jī)召開(kāi)“聚焦三機(jī)，打造行業(yè)精品”為主題的技術(shù)中心座談會(huì)，50余名技術(shù)、研發(fā)成員參加會(huì)議并發(fā)言。中國(guó)美機(jī)董事長(zhǎng)林雪平應(yīng)邀參加座談會(huì)并發(fā)表重要講話(huà)。會(huì)議由技術(shù)部部長(zhǎng)王汝仁主持并傳達(dá)了本次座談會(huì)關(guān)于“聚焦三機(jī)，打造行業(yè)精品”的主旨，大家圍繞如何促進(jìn)企業(yè)打造“行業(yè)精品”各抒己見(jiàn)，暢所欲言，掀起了一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”。
領(lǐng)先設(shè)計(jì)，確保產(chǎn)品先進(jìn)性
技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新，只有設(shè)計(jì)領(lǐng)先，才能創(chuàng)造出精品，未來(lái)將由市場(chǎng)引領(lǐng)型向創(chuàng)新引領(lǐng)型轉(zhuǎn)變。研發(fā)部部長(zhǎng)何清說(shuō)：“美機(jī)25年來(lái)的不斷發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新，技術(shù)研發(fā)人員要走出去了解市場(chǎng)，去精準(zhǔn)把握客戶(hù)的需求，研發(fā)出客戶(hù)需求的產(chǎn)品。要加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的建設(shè)力度，做到領(lǐng)先設(shè)計(jì)，要經(jīng)常性的對(duì)標(biāo)各項(xiàng)技術(shù)性能的指標(biāo)，對(duì)自身產(chǎn)品要精準(zhǔn)認(rèn)識(shí)，保證產(chǎn)品先進(jìn)性。”
聚焦三機(jī)，打造行業(yè)精品
技術(shù)部部長(zhǎng)王汝仁在會(huì)上向大家講述了技術(shù)層面對(duì)打造行業(yè)精品的有關(guān)措施，從精心設(shè)計(jì)、精良選材、精工制造到精準(zhǔn)服務(wù)，每一個(gè)大項(xiàng)目都設(shè)立了明確的指標(biāo)、問(wèn)題解決途徑及對(duì)策，且對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目對(duì)策效果都要進(jìn)行確認(rèn)。做精做強(qiáng)，首先在于將產(chǎn)品要做好，打造為精品才能贏(yíng)得市場(chǎng)和客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
提升能力，打造人才隊(duì)伍
座談會(huì)上，技術(shù)研發(fā)中心總監(jiān)蔡文呈提出要重視技術(shù)人才的內(nèi)部培養(yǎng)與培訓(xùn)，并對(duì)技術(shù)人員提出了8大能力建設(shè)要求。作為技術(shù)人員應(yīng)具備即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、通用化、管理能力、專(zhuān)業(yè)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、分析能力等方面的素質(zhì)與能力。在開(kāi)發(fā)初期，對(duì)相關(guān)技術(shù)資料的完整性，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)范建立要能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。多機(jī)型適用的通用模塊，例：繃縫車(chē)-平/筒/小筒上座機(jī)共通，盡可能選用標(biāo)準(zhǔn)，及既有組件實(shí)現(xiàn)零部件通用化，降低成本&避免數(shù)據(jù)龐雜。同樣作為技術(shù)人員要具備掌握機(jī)器原理，80%時(shí)間處理正常，20%時(shí)間處理異常的管理能力。技術(shù)人員還要強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的能力提升。注重創(chuàng)新能力，學(xué)會(huì)融會(huì)貫通，舉一反三。技術(shù)人員還要特別注重執(zhí)行力的打造，因?yàn)樵偻暾闹贫?規(guī)章/標(biāo)準(zhǔn)/流程也須確實(shí)執(zhí)行落實(shí)，要有不收/不做/不放不良品的執(zhí)著態(tài)度。同時(shí)，我們?cè)诜治鰡?wèn)題時(shí)要有專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化、數(shù)據(jù)化、圖表化進(jìn)行分析的能力。
職業(yè)管理，注重思維能力建設(shè)
林董做最后總結(jié)發(fā)言，“聚焦三機(jī)，打造行業(yè)精品”的內(nèi)涵和基本要求是高于行業(yè)平均水平，對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿的躍升。美機(jī)要把“三機(jī)”做成“行業(yè)精品”，最基本的就是“制造層技術(shù)層品質(zhì)層等相關(guān)人員的職業(yè)化”，技術(shù)層技術(shù)人員職業(yè)化能力提升主要體現(xiàn)在整機(jī)綜合性能監(jiān)控和對(duì)標(biāo)能力等，提升副科級(jí)（部長(zhǎng)）以上管理層職業(yè)化尤為重要，只有領(lǐng)導(dǎo)以身作則身體力行做到職業(yè)化，才能帶領(lǐng)相關(guān)人員慢慢職業(yè)化。我們將不斷的增設(shè)先進(jìn)的設(shè)備，提升研發(fā)的技術(shù)能力，提高全員的職業(yè)化水平，增加技術(shù)人員外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。同時(shí)也提出技術(shù)管理水平要和國(guó)際接軌的要求，并強(qiáng)調(diào)了技術(shù)研發(fā)人員的各種思維能力培養(yǎng)建設(shè)，號(hào)召大家要有辯證思維、系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略維度、精準(zhǔn)思維、灰度思維、反向思維等。林總指出，各體系職業(yè)化對(duì)我們打造三機(jī)成為行業(yè)精品是牛鼻子工程。各級(jí)人員一定要凝心聚力，圍繞同一個(gè)目標(biāo)，朝著一個(gè)方向，聚焦三機(jī)，聚焦資源，打造行業(yè)精品來(lái)回饋廣大用戶(hù)對(duì)美機(jī)的厚愛(ài)！
